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多次“壮士断腕”的百度,为何难以接上麒麟臂

2019-05-20 13:37栏目:商业圈
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百度“看门人”向海龙出走,使人对百度将来多了一丝担忧:引进的陆奇留不住,连多年的老臣也要离开了。
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  5月17日,百度董事长兼CEO李彦宏在内部财报信中公布,征采公司策略转型为挪动生态事业群组,沈抖提升为低级副总裁,单方面负责挪动生态事业群组。向海龙今天起辞去百度低级副总裁、搜寻公司总裁职务。
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  至多从时间下去看,baidu最新季度业绩很有问题下滑,是向海龙去职的导火索。
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  5月17日,baidu发布了截止2019年3月31日的未经审计第一季度财报。本财季,baidu营收同比增长15%,至241亿元,低于解析师预期的242.7亿元;净赢余3.27亿元,跨越市场预期的1.88亿元净亏损,相较而言,旧年一季度为净本钱67亿元。这是百度在2005年上市以来的首个季度红利。
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  至公司高管变化实属正常,腾讯、阿里、京东、小米也时时变阵,马云也曾“洒泪斩卫哲”,但扶新人上马,不一定就要让还不算太老的“旧人”脱离,关头不是谁走了,而是能否组成更具翻新力的领导梯队。梳理以前的人事务动,百度在此方面尚缺失以给人信念。
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  这也是baidu上市14年来首个季度亏损,向海龙是背锅者,还是真的在baidu革新路上过时了。
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  财神走了
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  2001年,向海龙创设上海企浪Internet科技有限公司并当真总经理,成为百度竞价排名上海地区总代理。通过几年发展,企浪成为上海地区局限最大的Internet营销机构,同时也是baidu渠道体系中最有气力的署理商。
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  2005年2月,百度收购上海企浪,向海龙和原企浪团队正式退出百度,成为百度上海分公司总经理。
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  攻克关材料的先容,进入百度后,“在新的平台上,向海龙向导团队敏捷完成了业务模式与企业文化的转变与交融,陆续三年坚持200%以上的高速成长,使得百度竞价排名在上海区域的市场份额遥遥争先。”
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  2005年,百度实现全年营业付给为3.192亿人民币(合3960万美元),比2004年添加171.8%。在往后短短五年光阴里,百度营收完成了近25倍的增多,况且这一良好态势持续到了2015年。
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  说向海龙在且则里是百度的“财神爷”也不为过。
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  2011年,向海龙调任百度公司贸易经营体系副总裁,2013年兼任搜寻营业群组总司理。
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  向海龙把竞价排名做向极致,并逐渐成为baidu当之愧心的领取中心。2005年7月百度赴美上市的招股书展示,其领取超越90%来自网络推广,即竞价排名的收入。2011年至2015年,百度Internet营销支出别离占年度总收入的99.92%、99.73%、99.56%、98.86%、96.92%。
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  2017年,baidu成立“baidu搜索公司”,征采业务群组总司理向海龙出任新公司总裁,向李彦宏报告请示。向海龙步步高升的同时,也是baidu在Internet广而告之上节节俯冲的明丽时期。
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  baidu网络营销业务的神速增进,给了向海龙在百度琐细内的不竭高升的空间。就职百度14年的时间里,向海龙也曾牢牢驾御了baidu贸易变现琐屑的需求资源。
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  梗概说,这14年向海龙在baidu一块儿开挂般升职记,恰是baidu网络营销营业的增进史。
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  李彦宏在外部信上何等写道,“我们谢谢海龙过去14年的伴有与贡献,并祝他未来所有顺利。”
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  对于一个在百度兵戈了14年的“发卖宿将”,甚至是百度“财神爷”,这寥寥数语,堪称淡如白水。
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  李彦宏在内部信上绝不虚心,“作为领甲士物,说‘咱们勉力了’没有效,要确保在必须赢的战地上取得获胜。”
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  谁来接棒
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  李彦宏在外部信里用了“两个动摇”:咱们将加倍刚烈地投入机关身手建设,摇动地促退大众年迈化过程,让优越的干才明珠暗投 。他多么评价沈抖:baidu内部生长起来的优异操持者,具备策略视线,敢打硬仗、能打胜仗。
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